Wat is een familiebedrijf? Er is best wat discussie over de term familiebedrijf. Ik kom bij mkb-bedrijven die niet per se een familiebedrijf zijn, maar wel veel familiebedrijvigheid in zich hebben. Wat ik daar zie?

Grote betrokkenheid op de omgeving. Ondersteunen van lokale initiatieven en evenementen.
Gaan voor duurzame groei. Minder gericht op kortetermijnresultaat, maar bouwen aan het bedrijf met oog voor de lange termijn en oog voor de omgeving.
Innovatie. Hoewel familiebedrijven hierover niet heel veel roepen, omdat het toch normaal is, zie je ontzettend mooie innovaties juist in het familiebedrijf.
Fiscale dynamiek. Verslechterend ondernemersklimaat als gevolg van de huidige belastingplannen.
Opvolgingsdynamiek. Hoe komen we aan de goede opvolgers? En moet dat dan ook een aandeelhouder zijn of kan eigendom en leiding gescheiden worden?

Opvolging
Over de opvolgingsdynamiek wil ik het kort hebben. Arbeidsmarktkrapte is de uitdaging in onze economie. En gelet op de vergrijzingsgolf en (te) weinig aanwas van nieuw talent gaat dat ook niet veranderen. Dit vraagt om leiderschap op innovatie zodat de productiviteit omhoog gaat en op het aantrekkelijk zijn als bedrijf voor talent en het behouden daarvan.

Hoe kom je in dezelfde tendens aan leiders die in een familiebedrijvige omgeving met deze uitdagingen aan de slag gaan? Als eerste is van belang om helder te hebben wat je strategische vergezicht is met het bedrijf. Welk profiel heb je hiervoor nodig? Om objectief te beoordelen of iemand hierop aansluit, is een assessment aan te raden.

Zeker in de situatie waarbij familieleden eventuele kandidaten zijn, is objectivering van de kwaliteiten en ontwikkelpunten heel goed om te doen. Op basis van de uitkomsten kan gekeken worden welke eigenschappen verder ontwikkeld kunnen worden door middel van bijvoorbeeld een leiderschapstraining. Het helpt ondernemers enorm als ze geholpen worden bij dit hele proces.

Op ons ondernemersplatform zijn wij helemaal voorbereid om u als ondernemer door dit spannende proces van opvolging heen te leiden.

Jaap van Beek | Visser &Visser  I  E: jvanbeek@visser-visser.nl

www,visser-visser.nl