In januari 2027 moeten organisaties voldoen aan de Wet Loontransparantie. Deze wet verkleint de loonkloof door openheid te eisen over salarisstructuren. Beloningsverschillen moeten gebaseerd zijn op objectieve criteria zoals verantwoordelijkheden, kennis en competenties. Hierdoor krijgen functioneringsgesprekken een nieuwe lading: ze vormen een belangrijke onderbouwing van de toegepaste beloning. Aan de slag dus!

Als werkgever doe je er goed aan om beoordelingssystemen en HR-processen opnieuw kritisch te bekijken. Zijn de criteria voor beoordeling helder en uniform? Worden ze consistent toegepast? En sluiten ze aan bij de manier waarop beloningen worden vastgesteld? Wanneer je als organisatie een cao toepast, is vaak al veel geregeld rondom hoe werknemers beloond worden en op basis van welke criteria. Maar ook dan is het goed om opnieuw te bekijken of iedereen daadwerkelijk is ingedeeld in een salarisschaal en op basis van welke criteria dit is gebeurd. Op basis waarvan is iemand destijds ingeschaald? En sluit dat nog aan bij de huidige functie-inhoud en prestaties? Neem dit ook mee tijdens de gesprekken die je voert met elkaar.

Groeipaden
Groeipaden spelen een belangrijke rol in het gesprek over beloning. Medewerkers willen weten wat er van hen verwacht wordt om door te groeien en welke stappen zij kunnen zetten om een hoger niveau of een andere rol te bereiken. Door dit expliciet te bespreken in functioneringsgesprekken, ontstaat er meer duidelijkheid en voorspelbaarheid. Dit helpt niet alleen bij motivatie en ontwikkeling, maar voorkomt ook discussies achteraf over gemiste kansen of onduidelijke verwachtingen.

Rol van de leidinggevende
Ook van leidinggevenden wordt extra gevraagd. Zij zijn degenen die de vertaalslag maken van beleid naar praktijk en moeten beloningskeuzes kunnen uitleggen en onderbouwen. Dat vraagt om vaardigheden als objectief beoordelen, helder communiceren en lastige gesprekken goed voeren.

De komst van de Wet Loontransparantie benadrukt hoe belangrijk een goed ingericht functioneringsgesprek is als onderdeel van een eerlijk en toekomstbestendig HR-beleid. Ga je aan de slag met jouw gesprekscyclus? Wij denken graag met je mee. Neem voor meer informatie contact op met een van onze adviseurs.

Vragen?
Carina Izelaar | Consultant HRM
E: cizelaar@visser-visser.nl
www.visser-visser.nl